dimanche 2 février 2014

Généralistes & Spécialistes




Douala, 14h56 ….
Temps clément dans cette cité en général baigné dans un climat chaud et humide. Petite pause sur l’habituelle procrastination pour partager quelques constats sur l’esprit humain. Oui l’esprit humain, malgré le titre il ne sera pas question de médecin ici (peut être une autre fois.)


Nos réactions face à une action à effectuer, une notion à apprendre, notre gestion du quotidien varient d’une personne à une autre, mais comporte tout de même des similitudes pouvant être regroupées en grand groupe. La généralisation, tout en étant contre cette pratique, mes observations m’ont conduit à identifier deux grands modèles de … pensées, attitude ? Oui, attitude : Les généralistes et les spécialistes. Pour ne pas généraliser donc, je tiens à préciser qu’une personne ne sera pas forcément d’un groupe ou d’un autre, mais pourra avoir des traits de caractères la rattachant plus à un groupe qu’à l’autre, ou la maintenant quelque part au milieu (50 50).

Oui …. Mais Encore ?

Généralistes et spécialistes donc. Commençons par poser les bases, c'est-à-dire les éléments retenues pour caractériser nos grands groupes (Les métriques, dira t’on). Nos jauges (juges ?) seront donc la volonté, la créativité, la persévérance, l’ouverture d’esprit (aux autres domaines de compétence que le sien), la qualité des connaissances, la quantité de connaissances, la concentration.

En Général …



Les généralistes sont des touches à tout. Le monde les passionne, le fonctionnement des choses, les mécanismes, les concepts. Ils ont généralement un domaine d’expertise et patinent sur d’autres par curiosité, ou pour accomplir (du moins amorcer) une action précise. Ils ont donc des connaissances à peu près sur tout (ou presque), même si le fait de passer furtivement sur ces domaines autres font qu’ils n’ont pas souvent le temps d’aller en profondeur. Ce sont des créatifs en puissance, ils utilisent des notions relatives à un domaine A pour résoudre des problèmes ou innover dans un domaine B, la vue d’ensemble des process ou des structures leur est inné, complètement en adéquation avec leur modèle de pensée. Par contre ils se lassent vite, ce qui fait que coté persévérance ce n’est pas trop ça. Leur jauge de volonté varie au gré des nouveaux défis, mais est somme toute assez facile à vider. Trop souvent, ils prennent des initiatives sans aller jusqu’au bout.


Spécialiste …. Spécifique …



Nos chers spécialistes sont beaucoup moins nomades. Ils ont quelques domaines de connaissances, mais pour chacun d’entre eux, ils ont une expérience plutôt aboutie. Les domaines d’activités autres que les leurs les ennuient souvent, ils les perçoivent comme des pertes de temps ou des choses « pas faites pour eux ». Le spécialiste est passionné et méthodique, persévérant, téméraire, pugnace, capable d’enchaîner des mois de nuits blanches s’il le faut pour arriver à ses fins. Ils savent résoudre des problèmes, ils y arrivent presque toujours, mais le fait de n’avoir pour seules influences que leurs domaines d’activités peut ralentir l’obtention d’une solution, ou une innovation, mais cela peut être totalement transparent pour un observateur externe, tant leur volume de travail comble ce manque de curiosité.


Récapitulons …. et Croisons ….

En résumé donc :

Généraliste :
Volonté : chancelante
Persévérance : Médiocre
Créativité : Débordante
Ouverture d’Esprit : Extraordinaire
Connaissances : Très Importante et variée
Concentration : Limitée

Spécialiste :
Volonté : Stable
Persévérance : Incroyable
Créativité : Bornée
Ouverture d’Esprit : Calamiteuse
Connaissances : Relativement Importante et spécifique
Concentration : Excellente

C’est bien beau ….. Et alors ?

Avoir une idée de quelle coté penche la balance pour une personne peut être pertinent.
Déjà au plan personnel, cette dernière saura sur quel aspect elle devra s’attarder pour être plus complète. Par exemple, un généraliste sachant sa jauge de volonté limitée, va surfer d’activité en activité de manière intelligente, pour pouvoir garder sa persévérance intacte, tandis que notre spécialiste voudra bien prendre sur lui  d'explorer d’autres notions non liés à son activité permanente.
A part l’aspect personnel, il y a également le travail en équipe. Les généralistes seront par exemple plus pertinents en équipe de R&D, à l’amorce des projets, pour en définir les grandes lignes et résoudre les problèmes liés à la conception. Les spécialistes seront excellents pour la réalisation de bout en bout, pour maintenir un projet, une entreprise à flot, relativement aux objectifs fixés.


Terminons par donner quelques exemples (bien subjectifs) de spécialistes et généralistes à (plus ou moins) succès :

Spécialistes : Bill Gates, Mark Zuckerberg, Alan Turing, Mozart.
Généralistes : Richard Branson, Elon Musk, Leonard de Vinci.

16h03 …..

Alors, de quelque coté pensez vous être ?




Sources Images:
http://www.boris-martin.com/A-propos-Contact 
http://www.brightwave.co.uk/articles-and-latest-thinking/virtual-classrooms-the-return-of-the-live-event